自去年以来，浏阳市城乡发展集团严格落实上级纪委关于深化“靠企吃企”问题专项整治工作要求，结合公司实际，印发了《靠企吃企问题专项整治实施方案》，并按照实施方案扎实开展深化“靠企吃企”问题专项整治工作。

　　聚焦问题本质，精细分类自查

　　紧盯16个共性问题，分为三大类开展自查。第一类由公司纪检监察室牵头，组织全体干部职工填写《干部职工经商办企业及亲属在公司任职情况自查表》，干部职工围绕违规牟利，违规收送礼品礼金，违规吃喝、打牌赌博等情况，自查个人、配偶、子女等是否存在上述情形。第二类由各业务线就违规投资、贸易、合资合营，违规管理工程项目、招标采购，违规管理使用资金等情况开展自查，公司同时制订8张自查清单，督促6个相关责任部室、16家子(控)公司开展专项自查。第三类由党群人力资源部牵头对违规进人、用人等问题人事工作开展自查。

　　在自查自纠阶段，公司纪委同步梳理历届巡查审计及内部审计报告，挖掘存在问题，力争将“靠企吃企”专项整治工作走实走深。此外，纪检监察室将自查问题进行逐条整理，形成整改任务清单，明确责任人、责任单位及整改时限，督促责任主体限时整改到位。

　　紧盯重点领域，及时防范风险

　　在深入开展自查自纠的基础上，公司纪委聚焦多个高风险领域开展专项督查。如紧盯招标采购事项，收集2023年1月份以来招标采购信息，发现存在的监管漏洞，并及时将招标采购制度执行情况督查情况向公司报告，提出工作建议，有效防范风险。公司纪委还通过调研，深入调查了解市政管网隐蔽工程、老旧小区改造等老百姓意见集中问题，督促相关责任部门进一步规范工程管理。

　　同时，集团纪委就典型违纪问题和案例，组织召开两次警示教育大会，会上集团主要负责人讲授廉政党课，用身边事教育身边人。下阶段，集团纪委还将深刻剖析各类问题产生的根源，向集团党委提出工作建议，积极推动问题整改，完善有关制度，为浏阳市城乡发展集团全面深化国企改革，实现高质量发展提供坚强的纪律保障。