“您的爱人是我们子公司负责人，身处关键岗位，承担着公司重要工作，希望您继续当好‘廉内助’，共同加强对他‘八小时以外’的监督和提醒……”近年来，浏阳市交通建设投资有限公司坚持“三个聚焦”，强化干部员工队伍作风建设，不断深化“清廉国企”建设。

　　聚焦重要环节划红线

　　“廉政风险具有潜在性和动态性的特点，大家要定期对这些风险点进行全面、深入地再排查、再梳理。”今年以来，公司紧扣“靠企吃企”专项整治，结合招标采购、资金收支等管理环节和日常流程摸排廉政风险点31个，并逐一列出具体表现形式和防控举措，有的放矢堵塞管理漏洞。

　　同时，为净化干部员工社交圈、生活圈、朋友圈，公司制定了“八小时以外”监督管理办法，划定负面清单30余条，组织干部员工签订《自律承诺书》。适时开展廉洁家访，引导传承中华民族传统美德，筑牢反腐倡廉家庭防线。

　　聚焦同级同类抓警示

　　“卜某违规从事营利活动、经商办企业的案例再次为我们敲响警钟，大家要以案为鉴，深刻汲取教训。”公司坚持做好本系统案件查办的“后半篇文章”，通过剖析基本案情，深挖背后的思想问题和管理漏洞，坚持举一反三，推动整章建制，深入整治“靠企吃企”行为。

　　同时，公司还围绕“两带头五整治”纠风防腐专项行动，选取本市和国企员工违规吃喝等违反中央八项规定精神的典型案件，及时开展警示教育，坚持用身边事教育身边人，精准纠治“四风”等问题。

　　聚焦关键群体强引导

　　“予独爱莲之出淤泥而不染，濯清涟而不妖……”在公司举办的“当青年遇上清廉”廉政经典诵读活动中，公司30余名青年员工踊跃上台，以声传廉、以心共鸣，共筑信仰之基。近年来，公司注重青年员工培养，通过开展青年座谈会、廉政经典诵读、演讲比赛等活动让青年干部厚植“廉”基因，引导他们扣好人生“第一粒扣子”。

　　同时，公司经过竞争上岗，重新配优配强中层管理骨干，持续开展“交建投周课堂”，为中层骨干强基赋能，切实发挥“关键少数”的示范引领作用。

　　下阶段，该公司将持续落实国企改革深化提升行动的重要举措，坚持严的基调、严的氛围推动干部员工队伍建设，以“优”作风护航发展之“效”。